იმოქმედეთ ცნობიერად. თქვენს ტემპში

დამტკიცებული მეთოდოლოგია
პროფესიული მხარდაჭერა, რომელიც გეხმარებათ ცხოვრებაში ან კარიერაში მიიღოთ გადაწყვეტილებები გაცნობიერებულად. ActionEXC ქოუჩინგის პროგრამები ეფუძნება iPEC-ის საერთაშორისო ქოუჩინგ სტანდარტებს. დამტკიცებული მეთოდოლოგია: Core Energy Coaching™ — დაფუძნებულია 10,000+ საათიან კვლევასა და პრაქტიკაზე. Energy Leadership Index® (ELI) — კვლევაზე დაფუძნებული შეფასების სისტემა, რომელიც გაწვდით ღრმა ხედვას იმაზე, როგორ ვლინდება ადამიანი ცხოვრების სხვადასხვა სფეროში.
პროგრამა 1. 1-2-1 ინდივიდუალური ქოუჩინგი
პროგრამა 2. 1-2-1 ბიზნეს / აღმასრულებელი ქოუჩინგი.
პროგრამა 3. გუნდური ქოუჩინგი.

ქოუჩინგის წარმატების ძირითადი კრიტერიუმები
Мозг. Гибкость к изменениям
Путешествие в мир потрясающих возможностей нейропластичности мозга позволят вам сформировать новые нейросети, которые помогут прийти к росту и новым достижениям. В индивидуальной работе мы уделяем особое внимание развитию когнитивных функций (внимание, восприятие, воображение, память и мышление).
Мы помогаем добиться позитивных, долгосрочных, поддающихся измерению изменений в поведении, чтобы изменения стали частью вашей жизни.
Эмоции. Здоровые отношения
Существенно важным для счастливых отношений с собой, близкими и окружающей средой является способность распознавать собственные эмоций, формировать самомотивацию, научиться владеть собой и понимать людей. Быть энергетический в ресурсном состоянии.
В результате вы сможете реализовывать задуманное с большей радостью и выстраивать открытые, гармоничные отношения и наполняющие вас отношения.
Ум. Траектория индивидуального роста и успеха
Вы научитесь развивать новые компетенции, которые помогут вам справляться с переменами на качественно новом уровне. Вы выявите MindSet к которому стремитесь и построите свою стратегию развития и роста.
Вы получите набор практик переданных именно вам для поддержания баланса между “собой” и средой и реализации задуманных идей.

Для организации
Мы помогаем усилить ваш бизнес как в период адаптации к новым условиям, так и в период стабилизации и роста.
Системный п одход и диагностика
Одна из главных причин не успешных начинаний в Wellbeing - это отсутствие системного подхода и предварительной диагностики ситуации. Наши этапы взаимодействия:
-
Выявление и уточнение запроса
-
Предварительная системная диагностика (еще до проведения стратегических сессий, воркшопов, семинаров)
-
Согласование индивидуальной программы с клиентом.
Продолжнительность этапа: в среденем 3-5 дней.
Корпоративная культура Wellbeing
Культура может поддержать изменения компании, которые были выбраны. А может не поддержать их, и тогда изменения могут не пройти и не реализоваться. Недаром говорят, что «Культура ест стратегию на завтрак» (Питер Друкер), или «Стратегия — это только обещание, а выполняет его культура» (Курт Коффман).
Культура Welbeing - это особая среда в компании. Такая культура может способствовать изменениям, ведущим к большей эффективности и поддерживающим ценности компании.
Управление состояниями в командной работе
Каждый день мы принимаем эмоционально заряженные решения. Когда мы распознаем и управляем своими состояниями, а также осознаем эмоциональные состояния окружающих нас людей, мы больше настраиваемся друг на друга и наша производительность растет.
В ходе исследования, проведенного компанией Talent Smart, был протестирован эмоциональный интеллект (EI) наряду с 33 другими навыками, и было установлено, что EI больше всего влияет на производительность.
Формирование peer-to-peer отношений
Деловые отношения начинаются с первичного контакта и формального признания ролей.
Большинство отношений никогда не выходят за пределы этой стадии, что приводит к "опредмеченным" отношениям, отсутствию сотрудничества и низкой общей продуктивности.
Результаты исследования
Gallup подтверждают, что 56% сотрудников испытывают повышенное чувство лояльности к компании, в культуре которой поддерживается эмпатия. Мы помогаем выйти из win-lost на win-win и win-win-win коммуникацию.
Гибкое управление
Существенно важным для эффективной системы, является способность быстро управлять изменениями и адаптироваться под новые условия. Мы поддерживаем управляющий состав компании и помогаем сформировать гибкие команды под существующие бизнес-задачи.
На управленческом уровне даже небольшое позитивное изменение в поведении может иметь большое влияние на организацию в целом.
Устойчивость бизнес-системы
Изменения происходят быстрее, чем компании и люди успевают среагировать на них.
Наши методы и практики способствуют развитию устойчивости в командной работе для лучшего принятия решений и повышения удовлетворённости в ежедневной деятельности сотрудников.
.png)



